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NEWS在安哥拉寬扎河奔騰的水流旁,被譽為“非洲三峽”的凱凱水電站巍然矗立,面對復(fù)雜的地域環(huán)境與多元文化挑戰(zhàn),近期,中國能建葛洲壩集團安哥拉凱凱水電站項目部以“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”為主題,將安全意識深植人心,將應(yīng)急能力鍛造成鋼,在非洲大地上探索出一條海外大型工程安全治理的創(chuàng)新之路。
安全管理的至高境界在于文化自覺。凱凱水電站項目將“安全意識自覺、安全責(zé)任自知、安全行為自律”三大理念作為靈魂,全方位構(gòu)建安全文化新生態(tài)。
堅持以理論鑄魂,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神,組織剖析國內(nèi)外重大事故教訓(xùn),將“紅線意識”與“底線思維”刻入全員思想深處。
堅持以標(biāo)準(zhǔn)筑基,系統(tǒng)宣貫中國能建《安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》《本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合屬地特點編制《QHSE違章清單》,在“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”活動中推動安全規(guī)程從紙面走向行動——配電箱標(biāo)準(zhǔn)化防護棚的設(shè)立、規(guī)范圖牌的現(xiàn)場布置,通過實際操作讓全員掌握安全規(guī)范。
通過創(chuàng)新方式激發(fā)創(chuàng)效活力,設(shè)立“安全積分超市”,員工查找隱患即可兌換生活物資;開展“低頭撿鈔票”隱患有獎舉報;組織安全知識競賽與“看圖查隱患”趣味互動;開展為期四周的屬地員工勞保用品使用培訓(xùn),以“防護技能本土化”破解文化差異帶來的安全短板,讓“人人都是安全員”的口號變?yōu)閷嶋H行動。
項目部以機制創(chuàng)新為抓手,織就一張全員參與、全程覆蓋的立體排查網(wǎng),對安全隱患實現(xiàn)全流程閉環(huán)管理,全員參與的隱患治理機制真正將風(fēng)險扼殺于萌芽。
領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,項目經(jīng)理踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)十帶頭”,節(jié)假日帶隊對大壩、廠房、隧洞等關(guān)鍵部位展開地毯式排查;建立“網(wǎng)格化”責(zé)任體系,確保每個風(fēng)險點皆有專屬“守門員”。
運用無人機巡航高邊坡深基坑、洞內(nèi)空氣質(zhì)量實時監(jiān)測系統(tǒng)自動預(yù)警、現(xiàn)場隱患圖片即時上傳管理平臺等數(shù)字化工具大幅延伸監(jiān)管觸角。
在旱季開展?fàn)I區(qū)周邊易燃物專項清理活動,科學(xué)設(shè)置防火隔離帶,強化油庫、加工廠消防檢查,消除安哥拉旱季特有的“燒山”習(xí)俗帶來的隱患。
項目部以“貼近實戰(zhàn)、覆蓋全員”為原則,錘煉關(guān)鍵時刻的硬核處突能力。
針對旱季火災(zāi)高發(fā)風(fēng)險,在右岸油庫開展消防演練;邀請監(jiān)理培訓(xùn)師開展雙語防護培訓(xùn),制作葡語版應(yīng)急手冊;制定通訊協(xié)調(diào)、醫(yī)療銜接問題的預(yù)案;模擬高壓風(fēng)管脫落、起重傷害等高風(fēng)險事故場景;組織食物中毒、觸電救援演練等,切實增強全員安全意識,推動應(yīng)急體系動態(tài)升級。
隨著施工建設(shè)的穩(wěn)步推進,凱凱水電站這座矗立于寬扎河畔的工程,正逐步將清潔能源的藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。項目部通過持續(xù)深化安全文化、創(chuàng)新管理機制和強化實戰(zhàn)演練,有效保障了數(shù)千名中安員工的安全,并在復(fù)雜環(huán)境中實現(xiàn)了隱患的有效管控和應(yīng)急能力的顯著提升。這條融合了中安智慧與汗水的安全管理路徑,有效保障了項目建設(shè)的安全推進。